Mirel Thinking

Wie Mirel über Strategie, Agenturen und KI denkt.

Die Gedanken hinter Mirel. Wie gute Strategie entsteht, geprüft wird und im Agenturalltag Bestand hat. Was KI beiträgt. Und wo menschliches Urteil entscheidet.

Strategiekapazität und Teamgröße

Wo bleibt die Zeit für Strategie? Prüfe Arbeitslast, Betreuung der Etats und parallele Projekte, bevor du die nächste Stelle planst.

Was Strategie wirtschaftlich leistet

Strategie wirkt auf die Arbeit um sie herum. Abgerechnete Stunden zeigen nur einen Teil. Nacharbeit, Kundenwissen und die Folgen offener Entscheidungen gehören dazu.

Pitches und New Business

Neue Aufgaben. Bekannter Zeitdruck. Wo Pitch-Zeit bleibt, welche Arbeit sich lohnt und wie eine Argumentation trägt.

KI und die Rolle der Strategie

Welche Arbeit braucht einen Menschen? Was verändert sich für Urteil, Ausbildung und die Verantwortung für eine Empfehlung?

Briefs

Ein Brief legt fest, welches Problem das Team löst. Wie du die Eingaben prüfst, der Kreation Richtung gibst und erkennst, wann die Strategie neu gedacht werden muss.

Strategisches Handwerk

Gute Strategie verbindet Belege mit Entscheidungen. Über Ziele, Zielgruppen, Positionierung und die Maßstäbe, an denen du die Arbeit prüfst.

KI im Strategieprozess

Eine überzeugende Antwort ist ein Anfang. Wie Kontext, Reihenfolge und menschliche Entscheidungen die Arbeit zusammenhalten.

KI-Tools und Plattformen

Wähle das Werkzeug nach der Aufgabe. Was ein Modell, ein spezialisiertes Tool und ein verbundenes Strategiesystem leisten müssen.

So denkt Mirel

So arbeitet Mirel.

So funktioniert Mirel